決定一座城市發(fā)展?jié)摿Φ淖畲笠蛩厥鞘裁矗渴琴Y源、位置、交通還是產(chǎn)業(yè)布局？其實(shí)，真正決定一座城市發(fā)展上限的是人才。

　　治國(guó)安邦，人才為本。黨的二十大報(bào)告指出，“堅(jiān)持為黨育人、為國(guó)育才，全面提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量，著力造就拔尖創(chuàng)新人才，聚天下英才而用之”。各大城市紛紛實(shí)施更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才政策，不斷推動(dòng)城市與人才的共同發(fā)展。這些城市的做法，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

　　對(duì)一座城市而言，人才無(wú)疑是發(fā)展的重要根基，而海外高層次人才和青年人才是其中的“明珠”。為持續(xù)做好全市海外留學(xué)人員引進(jìn)工作，12月6日，2023年聊城市“青聊有約·留在聊城”海外高校線上引才活動(dòng)周啟動(dòng)，聊城大學(xué)、聊城市人民醫(yī)院、信發(fā)集團(tuán)等75家企事業(yè)單位提供了200余個(gè)就業(yè)崗位，并通過(guò)政策推介、企業(yè)宣講、崗位推介等形式，展現(xiàn)聊城創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好發(fā)展環(huán)境。不僅如此，近年來(lái)，我市不斷完善、持續(xù)升級(jí)人才引進(jìn)政策，打造內(nèi)容豐富、干貨滿滿的“人才政策庫(kù)”，持續(xù)為各類人才做好服務(wù)保障，吸引更多人才走進(jìn)聊城、感知聊城、選擇聊城。

　　新形勢(shì)下，如何持續(xù)做好引才的大文章，值得我們每一個(gè)人認(rèn)真思考。

　　精準(zhǔn)引才，城才相契，讓人才成為賦能城市發(fā)展的強(qiáng)大支撐，是城市與人才共同發(fā)展的前提。當(dāng)前，深圳、蘇州等城市堅(jiān)持“五湖四海”的招聘方針，面向全國(guó)乃至全球招聘，吸引了大量與城市發(fā)展相匹配的優(yōu)秀人才。但也有部分城市囿于片面強(qiáng)調(diào)學(xué)歷、證書(shū)、工作經(jīng)驗(yàn)等硬性條件的慣性思維，忽視人才特征與城市發(fā)展方向的匹配度，導(dǎo)致引進(jìn)人才用不上、干不好、留不住的尷尬局面。

　　人才高度決定著城市高度，人才是城市高質(zhì)量發(fā)展的最大動(dòng)能。縱觀國(guó)內(nèi)外大都市發(fā)展歷程，凡是大量吸收人才的城市，必然形成人才集聚的“馬太效應(yīng)”，構(gòu)建起一座城市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“基本盤(pán)”。在招才引智中要針對(duì)城市發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、未來(lái)目標(biāo)等，敢于突破條條框框，讓各類人才為我所用，真正“聚天下英才而用之”，實(shí)現(xiàn)城市與人才間的同頻共振。

　　熱忱的服務(wù)、真摯的態(tài)度是城市留下人才的有效法寶。好的人才發(fā)展環(huán)境具體體現(xiàn)為良好的用才環(huán)境、人才成長(zhǎng)環(huán)境和留才環(huán)境，需要的是在人才服務(wù)環(huán)境建設(shè)、營(yíng)造最優(yōu)“生活圈”等方面推陳出新，助力人才成長(zhǎng)。

　　城因人才興，才因城而幸。城市與人才共同發(fā)展是推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。城市要努力營(yíng)造“近悅遠(yuǎn)來(lái)”的環(huán)境，人才也要努力融入城市，提升對(duì)城市的認(rèn)同感，以自身的努力為城市高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

　　城市與人才之間的良性互動(dòng)，絕非一日之功，需要綿綿用力，久久為功。讓我們從每一件具體的實(shí)事做起，促進(jìn)城市與人才的長(zhǎng)期“雙向奔赴”，進(jìn)而構(gòu)建起近悅遠(yuǎn)來(lái)、人人向往的人才發(fā)展格局。

　　張穎